Die Dienstleistungsgesellschaft für die Servicebereiche Speisenversorgung, Unterhaltsreinigung, Logistik und Zentralsterilisation des Albertinen Diakoniewerks (Krankenhaus, Pflegeeinrichtungen u.a.) beschäftigt knapp 600 Mitarbeitende mit verschiedensten kulturellen Hintergründen und einem Großteil von angelernten Beschäftigten. Ziel des Projekts mit Compass Consulting ist es, bei der Schaffung von guten und attraktiven Arbeitsbedingungen zu unterstützen, um Arbeitnehmer/innen ein gesundes Arbeiten zu ermöglichen und sie damit langfristig an das Unternehmen zu binden.
Die Mitarbeitenden werden in Analyseworkshops als Experten ihrer Arbeitssituation aktiv eingebunden. Sie wirken bei der Entwicklung und Durchführung von Maßnahmen mit. Compass Consulting legt besonderes Augenmerk auf kleine und handhabbare Schritte. Erfolgserlebnisse motivieren und ganz nebenbei erwerben Führungskräfte und Mitarbeitende Kompetenzen in der Problemlösung. Compass Consulting begleitet den Prozess von der Analyse bis zur konkreten Umsetzung von Maßnahmen. Dazu gehört auch die Überprüfung der Wirksamkeit. Die Selbstverantwortung für das Gelingen liegt in den Händen der Teams und Ihrer Führungskräfte. Die Mitarbeitenden fühlen sich ernst genommen und erleben das Vorgehen als Wertschätzung. Der gezielte Austausch der verschiedenen Sichtweisen von Mitarbeitenden und Führungskräften fördert das Verständnis füreinander und ein lösungsorientiertes Vorgehen. Jammern hilft nicht.
Vielmehr können alle zu einem guten Miteinander beitragen. Die Arbeitszufriedenheit steigt, das Wohlbefinden wird gefördert und damit auch die Bindung an das Unternehmen.
Alsterdorf Assistenz West gGmbH
Aktuell bietet Alsterdorf Assistenz West gGmbH (AA West) Leistungen für rund 1.000 Menschen mit Behinderung im ambulanten und im stationären Bereich und beschäftigt gut 900 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an 60 Standorten im Hamburger Westen. Es wird eine Vielfalt von pädagogischen, pflegerischen und gewerblichen Fachkompetenzen abgebildet.
Compass Consulting hat gemeinsam mit der Leitung der AA West ein Konzept entwickelt, um die Stressbelastung (psychischen Belastungen) der Mitarbeitenden zu messen und Maßnahmen zum Abbau dieser Belastungen aufzubauen. Wichtig ist dabei die aufrichtige und offene Kommunikation, die durch einen anonymen Fragebogen, einem Team-Workshop und ein bis zwei Follow-up-Veranstaltungen gefördert wird. Dieses Konzept wird seit 2011 ständig weiterentwickelt und hat den Hamburger Gesundheitspreis 2017 der Hamburgischen Arbeitsgemeinschaft für Gesundheitsförderung (HAG e.V.) gewonnen.
Link: https://www.hag-gesundheit.de/lebenswelt/betrieb/gesundheitspreis/gesundheitspreis-2017
Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg (HAW)
Die Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg ist die zweitgrößte Hochschule in Hamburg und die drittgrößte Fachhochschule in Deutschland. Sie bietet vielseitige, reformierte Studiengänge mit einer fundierten Ausbildung auf wissenschaftlicher oder künstlerischer Grundlage.
Compass Consulting unterstützt die Abteilung für Arbeitsschutz bei der Durchführung der Gefährdungsbeurteilungen der Mitarbeitenden, in dem eine interne Moderatorengruppe ausgebildet wird, die sowohl die Workshops zur Analyse als auch die Maßnahmenworkshops durchführen kann. Am Ende des Prozesses unterstützen die Moderatoren die Evaluation der Maßnahmen durchzuführen. Compass Consulting leistet Hilfe zur Selbsthilfe und fördert lebendige Prozesse, die durch die Beteiligten selbst gestaltet werden können.
Wilhelmsburger Krankenhaus Groß-Sand
Das Wilhelmsburger Krankenhaus Groß-Sand ist in Trägerschaft der katholischen Kirchengemeinde St. Bonifatius. Es stehen 280 Betten und 20 teilstationäre Plätze zur Verfügung. Die Klinik beschäftigt ca. 450 Mitarbeiter und bietet 70 Ausbildungsplätze für Gesundheits- und Krankenpflege an. Groß-Sand ist Mitglied im Netzwerk Betriebliches Gesundheitsmanagement der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienste und Wohlfahrtspflege (BGW). In der Klinik wird kontinuierlich an Programmen für die Mitarbeitenden zur Gesunderhaltung und -förderung gearbeitet. Die schwierigen Rahmenbedingungen von Kliniken sind für alle Beteiligten immer wieder ein große Herausforderung. Die Mitarbeit im Netzwerk unterstützt Aktivitäten, ermutigt zum Dranbleiben und stärkt die Teilnehmenden durch Impulse.
Die Gründerin von Compass Consulting, Heidi Krampitz, ist als BGW-Beraterin mit dem Netzwerkmanagement beauftragt und ermutigt das Leitungsteam des Krankenhauses Groß-Sand. Gemeinsam mit der Klinikleitung, Mitarbeiter-Vertretungen und dem Qualitätsmanagement des Hauses unterstützte Frau Krampitz in einem Strategie-Workshop die Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung nutzbar zu machen und eine gemeinsame Handlungsgrundlage auf dem Weg zu mehr Gesundheit zu schaffen.